Actualmente, todas as grandes organizações contam com planos de continuidade, no entanto, já todas se aperceberam da dificuldade que é geri-los.

As Entidades que têm um modelo maduro de gestão da continuidade de negócio, estão já a trabalhar em soluções da nova geração, que estejam focadas para uma gestão mais fácil, a utilidade de protocolos de provas e, principalmente, a eficácia da gestão de crises. No momento de um incidente, ninguém vai imprimir o Plano. O que é necessário é que a informação mais relevante esteja previamente seleccionada e disponível a cada uma das pessoas envolvidas.

Definitivamente é importante ter soluções da nova geração para ter uma gestão integral e optimizada da sua continuidade. Esta decisão reduz os custos drasticamente, garante uma manutenção fácil e eficiente e evita incorrer, constantemente, a contratações externas ou internas para ter actualizada a sua continuidade de negócio, para além de suscitar uma excelente imagem, tanto interna como externa, perante a direcção, empregados, fornecedores, accionistas, etc.

Além disso, verifica-se que existe uma crescente procura dentro das Entidades em realizar relatórios eficientes, automatizados, e, particularmente, muitas vezes, orientados aos quadros directivos da actividade associados à continuidade de negócio. Esses relatórios não são possíveis de realizar sem ter previamente estruturado e industrializada o serviço da continuidade dos negócios sob uma plataforma de gestão centralizada que garanta níveis de relatórios óptimos e actualizados a qualquer momento.

Dentro do Grupo, a CESCE SI conta com uma vasta experiência na preparação de Planos de Continuidade e Gestão de Crise para empresas do sector de Energia, Finanças, Administração Pública, Transportes, etc. A CESCE SI apresenta uma oferta de serviços e soluções que abrange todo o ciclo de vida da actividade de continuidade de negócio, tornando a sua gestão e manutenção simples e eficaz.